成長するチーム作りを戦略人事から

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社会や市場環境の変化が激しく、将来の予測が困難な現代は「VUCAの時代」といわれます。そうした状況において、事業や組織を成長させるためには、組織をどのように運用していくべきでしょうか。

答えは、「組織の見える化、オープン化」にあります。
多様性、流動性、対等な関係、明確な役割と責任、活発なコミュニケーションといったオープンな体質は、現代における「勝つための最適解」です。

本資料では、人材マネジメントにフォーカスして解説していきます。
経営者、そして人事部門の皆さんに、お役立ていただけるノウハウが詰まった内容です。

こんな課題をお持ちの方におすすめです

  • 社員のパフォーマンスが低い、生産性が上がらない
  • 指示に従わない社員、自分から動かない社員
  • ご自身の経営者としての経験、スキルに不安がある
  • 内向きな組織文化、旧態依然としたやり方を変えたい
  • 中間管理職がうまく機能していない など

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社会や市場環境の変化が激しく、将来の予測が困難な現代は「VUCAの時代」といわれます。そうした状況において、事業や組織を成長させるためには、組織をどのように運用していくべきでしょうか。

答えは、「組織の見える化、オープン化」にあります。
多様性、流動性、対等な関係、明確な役割と責任、活発なコミュニケーションといったオープンな体質は、現代における「勝つための最適解」です。

本資料では、人材マネジメントにフォーカスして解説していきます。
経営者、そして人事部門の皆さんに、お役立ていただけるノウハウが詰まった内容です。

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  • 指示に従わない社員、自分から動かない社員
  • ご自身の経営者としての経験、スキルに不安がある
  • 内向きな組織文化、旧態依然としたやり方を変えたい
  • 中間管理職がうまく機能していない など